Les personnes toxiques
« Mathieu, je ne sais pas ce qu’il fait là, dans la boîte. »
Voilà les propos qu’on m’a rapporté un jour.
Prononcés dans mon dos. Dans ma boîte.
Au début, je n’ai pas réagi. J’étais sidéré.
J’avais besoin de comprendre, d’analyser et d’enquêter.
De savoir si c’était vrai.
Ca venait d’un bon manager, même très bon… sur le plan technique du moins.
Mais c’était le signal d’un comportement toxique qui pesait sur notre culture. Et ce n’était pas la première fois que j’avais des signaux de ce genre venant de cette personne.
Et ça, c’est un problème.
Le dilemme ?
C’est que quand la personne est un talent, on a tendance à vouloir la garder. Parce qu’elle “rapporte”.
Mais c'est une erreur sur le long terme.
❌ Il vaut mieux se séparer d’une personne toxique le plus tôt possible.
Il est toujours préférable d’avoir quelqu’un de moins brillant techniquement mais top sur le plan humain. Ce genre de personne peut dépasser toutes les autres sur le long terme.
N'attendez pas de voir la culture de votre boîte se détériorer. Prenez les décisions qui s’imposent.
On regrette toujours d’avoir trop attendu.
Plus d’infos dans le billet : “L’erreur des recruteurs”
